Estratégia, Portfólios, Viabilidade e Risco

 Nosso vivência em PMO’s nos levou a estudar e ter a oportunidade de trabalhar alguns níveis acima do ambiente de implementação de projetos.

De forma simplificada, as empresas possuem estratégias que se desdobram em projetos, programas ou portfólios e são controlados por KPI’s. A escolha dos projetos leva em conta essas estratégias, bem como outros fatores, como sua viabilidade econômico-financeira e seus riscos.

Atualmente, há no mercado ferramentas impressionantes para calcular e controlar todas essas variáveis: alinhamento estratégico, desempenho de portfólios (Project Web App, por exemplo), viabilidade e risco (@ risk, por exemplo), KPIs (Power BI) e melhoria contínua dos processos (Mini tab, por exemplo). 

Neste sentido, a PLAORC é capaz de auxiliar empresas médias e grandes e até mesmo órgãos públicos na gestão de suas estratégias e carteira de investimentos.