Equipe da PLAORC analisando cronograma e documentação de projeto industrial

Gerenciamento de projetos

Gerenciamento de projetos

Referência em planejamento e orçamento.

Plano de gerenciamento

Plano de gerenciamento do projeto

Estabelecer métricas de sucesso em termos de escopo, cronograma, custo, recursos, riscos e comunicação com suas diversas ferramentas como matriz RACI, planilha de recursos, mínimos requisitos viáveis, dicionários de recursos, riscos, atividades e ligações, fazem parte da core expertise da PLAORC. Contamos com PMP's, Scrum Masters, mestres, engenheiros, técnicos e especialistas experientes hands on tanto na criação de ferramentas quanto em acompanhamento in loco.

A equipe da PLAORC está apta a ter sensibilidade da complexidade real dos serviços e dos cenários dos projetos.

Profissionais da PLAORC discutindo o planejamento de um projeto em campo

Planejamento e controle

Planejamento, monitoramento e controle

Criar um bom cronograma requer o entendimento da declaração de escopo do projeto e documentações adjacentes. Uma estrutura analítica do projeto (EAP) clara e bem construída, atividades bem detalhadas, relacionamentos e recursos específicos. Um caminho crítico determinado por ligações ou por nivelamentos e seus desdobramentos. Nossa equipe é capaz de antecipar cenários e desfazer conflitos graves que ocorrerão um pouco à frente.

Com um cronograma ideal e as ferramentas disponíveis atualmente, a PLAORC gera relatórios visuais que despertam atenção dos envolvidos e expõe as principais nuances a atualização. A PLAORC já realizou grandes paradas e projetos em todo o Brasil e na Colômbia e Argentina. Conduzimos projetos com parceiros na França, Nigéria e NAFTA. Utilizamos Project e Primavera em refinarias, siderúrgicas, plantas de mineração de ferro, cobre e ouro, tancagens, mini mills, plantas de cimento, indústria farmacêutica, hospitais e petroquímicas.

Equipe da PLAORC em visita técnica a uma planta industrial durante o planejamento

Engenharia e custos

Engenharia, documentação e custos

Originária de setor de planejamento e orçamentos, a PLAORC possui extenso referencial em índices de produtividade, técnicas de estimativas de custos, histórico de preços, reajustes, impostos, BDI's, documentação técnica e claims.

Por se basear em desenhos, planilhas de quantidades, folhas de dados, fluxogramas de processo, diagramas, memoriais descritivos e catálogos, a PLAORC se acostumou a tratar e organizar materiais de engenharia aplicadas a projetos.

Equipe da PLAORC em planta industrial

Elaboração de projetos

Elaboração de projetos

A Plaorc tem capacitação para consultorias em configuração de escritório de projetos em BIM e foi uma das primeiras empresas a conduzir o planejamento de uma implantação de equipamento de grande porte em ambiente siderúrgico plenamente e inteiramente em BIM.

Profissionais da PLAORC inspecionando a estrutura de uma planta industrial

Estimativas de custo

Estimativas de custo

Elaboração de estimativas de custo CapEx com quantitativos de cada disciplina. Parametrizações, composições de BDI's, cálculos de composições de preço unitários, curvas ABC e indicadores econômico-financeiros.

Estimativas de custos de construção civil elaborada em Thico, Compor 90, Arquimedes ou Excel e com base em TCPO PINI, CUB ou outras bases de dados.

Profissional da PLAORC em inspeção de campo em uma planta industrial

Sistema de gestão

Sistema de gestão

Implantações de integrações do Sienge com Microsoft Project para geração de mapa de suprimentos e antecipação de cenários. Análise de índices de produtividade.

Profissionais da PLAORC em visita técnica a uma linha de produção industrial

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Temos um compromisso com nossos clientes e com o mercado de mostrar nosso comprometimento, desde a primeira interação. Assim, seu contato será respondido!