Vivemos em indústrias por quase duas décadas. Sempre nos relacionando com o controle inicial de projetos implementados e participação de membros da produção e manutenção nas reuniões. 

A partir do conhecimento em engenharia, projetos, paradas e sistemas, a PLAORC passou a desenvolver controle de indicadores de manutenção.

Atuamos com apoio no trabalho de rotina, como cadastro de materiais no SAP, criação de requisições de compra, ordens de manutenção e mapa de suprimentos.

Num nível mais técnicos, estamos capacitados para criar e revisar planos de manutenção baseados em manuais e benchmarking e elaborar melhorias operacionais e de segurança como, por exemplo, intervenções de adequação à NR-12. 

Por último, nossa especialidade: reunir todos os indicadores em um integrador. Usamos o Power BI para encantar nossos clientes com controles estatísticos incríveis.