Gerenciamento de projetos

Referência em planejamento e orçamento

PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO

Estabelecer métricas de sucesso em termos de escopo, cronograma, custo, recursos, riscos e comunicação com suas diversas ferramentas como matriz RACI, planilha de recursos, mínimos requisitos viáveis, dicionários de recursos, riscos, atividades e ligações, fazem parte da core expertise da PLAORC

Contamos com PMP’s, Scrum Masters, mestres, engenheiros, técnicos e especialistas experientes hands on tanto na criação de ferramentas quanto em acompanhamento in loco.

A equipe da PLAORC está apta a ter sensibilidade da complexidade real dos serviços e dos cenários dos projetos.

PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E CONTROLE

Criar um bom cronograma requer o entendimento da declaração de escopo do projeto e documentações adjacentes. Uma estrutura analítica do projeto (EAP) clara e bem construída, atividades bem detalhadas, relacionamentos e recursos específicos.

Um caminho crítico determinado por ligações ou por nivelamentos e seus desdobramentos. Nossa equipe é capaz de antecipar cenários e desfazer conflitos graves que ocorrerão um pouco à frente.

Com um cronograma ideal e as ferramentas disponíveis atualmente, a PLAORC gera relatórios visuais que despertam atenção dos envolvidos e expõe as principais nuances a atualização.

A PLAORC já realizou grandes paradas e projetos em todo o Brasil e na Colômbia e Argentina. Conduzimos projetos com parceiros na França, Nigéria e NAFTA. Utilizamos Project e Primavera em refinarias, siderúrgicas, plantas de mineração de ferro, cobre e ouro, tancagens, mini mills, plantas de cimento, indústria farmacêutica, hospitais e petroquímicas.

Charter Smarter

Why book with us

Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusant doloremque laudatium totam rem aperiam vitae ullamcorper. Ut enim ad minim.

ENGENHARIA, DOCUMENTAÇÃO E CUSTOS

Originária de setor de planejamento e orçamentos, a PLAORC possui extenso referencial em índices de produtividade, técnicas de estimativas de custos, histórico de preços, reajustes, impostos, BDI’s, documentação técnica e claims.

Por se basear em desenhos, planilhas de quantidades, folhas de dados, fluxogramas de processo, diagramas, memoriais descritivos e catálogos, a PLAORC se acostumou a tratar e organizar materiais de engenharia aplicadas a projetos.

ELABORAÇÃO DE PROJETOS

A Plaorc tem capacitação para consultorias em configuração de escritório de projetos em BIM e foi uma das primeiras empresas a conduzir o planejamento de uma implantação de equipamento de grande porte em ambiente siderúrgico plenamente e inteiramente em BIM.

ESTIMATIVAS DE CUSTO

Elaboração de estimativas de custo CapEx com quantitativos de cada disciplina. Parametrizações, composições de BDI’s, cálculos de composições de preço unitários, curvas ABC e indicadores econômico-financeiros.

Estimativas de custos de construção civil elaborada em Thico, Compor 90, Arquimedes ou Excel e com base em TCPO PINI, CUB ou outras bases de dados.

SISTEMA DE GESTÃO

Implantações de integrações do Sienge com Microsoft Project para geração de mapa de suprimentos e antecipação de cenários. Análise de índices de produtividade.

Tudo o que o seu evento precisa e muito mais!

Excelente Localização

Amplas Opções de Lazer

Piscina Aquecida

Passeios temáticos

Auditório para até 450 Pessoas

Dormitórios e Suítes

Restaurante

Estacionamento

Segurança

SOLICITE UM ORÇAMENTO!

Temos um compromisso com nossos clientes e com o mercado de mostrar nosso comprometimento, desde a primeira interação. Assim, seu contato será respondido!