O Legado da IPA na Excelência em Projetos de Capital
O Legado da IPA na Excelência em Projetos de Capital VIPs (Value Improving Practices): O Legado da IPA na Excelência em Projetos de CapitalIntrodução No universo dos projetos de capital, a busca por melhores resultados em custo, prazo, segurança e performance é constante. Foi nesse contexto que a IPA – Independent Project Analysis, referência global […]
AWP (Advanced Work Packaging)
AWP (Advanced Work Packaging) AWP (Advanced Work Packaging): Explicado de Uma Vez por Todas Introdução Grandes projetos de capital sofrem historicamente com *atrasos, estouros de custos e baixa produtividade no campo. Para enfrentar esse cenário, o Construction Industry Institute (CII) em conjunto com a Construction Owners Association of Alberta (COAA) desenvolveu o AWP – Advanced […]
Como a análise multicritério fortalece a seleção de projetos de capital
Como a análise multicritério fortalece a seleção de projetos de capital Como a análise multicritério fortalece a seleção de projetos de capital O desafio da escolha em projetos intensivos em capital Na indústria de cimentos – assim como em outros setores de capital intensivo – a decisão sobre quais projetos entram ou não no portfólio […]
Métodos que Transformam a Gestão de Projetos
O Legado da IPA na Excelência em Projetos de Capital Introdução IPD, CBA, TVD e Pensamento A3: Métodos que Transformam a Gestão de Projetos Introdução Nos últimos anos, a gestão de projetos de capital e construção passou a adotar práticas colaborativas e baseadas em valor, capazes de superar a lógica tradicional de contratos fragmentados e […]
Os Valores que Nos Definem
A Plaorc nasceu de um propósito: A Plaorc nasceu de um propósito: ser lembrada não apenas pelo que entrega, mas pela forma como transforma cada ambiente em que atua.Não somos apenas uma empresa de engenharia consultiva. Somos presença, confiança e a convicção de que cada projeto é também uma oportunidade de deixar um legado. […]
O Delivery Model da Plaorc
O Delivery da Plaorc Vinte anos depois, ele não é mais um modelo – é o nosso jeito de entregar Prestes a completar 20 anos de fundação,a Plaorc apresenta o estágio atual do seu delivery model — cuidadosamentedesenvolvido ao longo dos anos com base em experiências reais, aprendizados decampo e o compromisso de estar sempre […]
Dinâmica de Gestão de Projetos de Capex na Indústria e o Aproveitamento do BIM
Dinâmica de Gestão de Projetos de Capex na Indústria e o Aproveitamento do BIM A gestão de projetos de Capex (Capital Expenditure) na indústria é um desafio que envolve múltiplas variáveis e a necessidade de uma coordenação eficaz entre diversas partes. Com a crescente adoção do Modelo BIM (Building Information Modeling), surgem novas oportunidades para […]
Definição de Valor de Contingência em Projetos de Capex
Definição de Valor de Contingência em Projetos de Capex A definição do valor de contingência em projetos de Capital Expenditure (Capex) é uma prática essencial para garantir que as incertezas e riscos associados a um projeto sejam adequadamente gerenciados. A AACE (Association for the Advancement of Cost Engineering) recomenda a utilização de boas práticas para […]
Os Seis Elementos do Project Controls
Os Seis Elementos do Project Controls O controle de projetos é uma disciplina essencial para garantir que um projeto seja concluído dentro do prazo, orçamento e escopo definidos. Para gerenciar efetivamente um projeto, é fundamental compreender e aplicar seis elementos-chave que orientam o processo de controle. Esses elementos fornecem uma estrutura para monitorar o progresso […]
O Diagrama de Tempo Caminho (TILOS), Linhas de Balanço e o Fluxo na Gestão do Cronograma em Gerenciamento de Projetos
O Diagrama de Tempo Caminho (TILOS), Linhas de Balanço e o Fluxo na Gestão do Cronograma em Gerenciamento de Projetos O gerenciamento eficaz do cronograma é um dos pilares fundamentais do sucesso em projetos de construção e engenharia. Uma das ferramentas que tem ganhado destaque nesse contexto é o diagrama de tempo caminho, conhecido como […]