História do HAZIP e HAZOP
História do HAZIP e HAZOP Introdução O conceito de segurança e gestão de riscos no contexto industrial tem evoluído ao longo do tempo, com o objetivo de minimizar acidentes e maximizar a segurança operacional. O HAZIP e o HAZOP são dois métodos amplamente utilizados para avaliar e prevenir riscos nas operações de engenharia, especialmente em […]
Construtibilidade
Construtibilidade Hoje muito em evidência no mercado de projetos, o termo construtibilidade é antigo e pouco subjetivo. Torna-se necessário para os gestores de projetos conhecer alguns materiais que devem balisar as análises de construtibilidade para evitar o risco de fazer confusão. As seguintes publicações desempenharam um papel fundamental na evolução do conceito de construtibilidade e […]
Série Jornada digital em projetos de Capex | Capítulo 2 – BIM
Série Jornada digital em projetos de Capex | Capítulo 2 – BIM Está série se divide em 5 capítulos que tratam de: Capítulo 1 – Portifólios, escritórios de projetos e fluxos de trabalho Capítulo 2 – BIM Capítulo 3 – Last Planner System Capítulo 4 – FEL e AWP Capítulo 5 – Citizen Development […]
Last Planner System
Last Planner System Para proteger seus investimentos de Capex, sobretudo em projetos estratégicos, as organizações têm sido aconselhadas por consultorias especializadas a usar metodologias específicas, com comprovada efetividade. Na fase de execução dos projetos, destaca-se o Last Planner System, criado por Glenn Ballard e Greg Howell, também fundadores do Lean Construction Institute. Principais conceitos e […]
Grandes Projetos e Portfólios
Grandes Projetos e Portfólios Como dosar o quanto de metodologia se aplica a um projeto? Quanto de ferramentas, qual profundidade de aplicação daquelas técnicas disponíveis no mercado devemos usar sem cair num preciosismo ou numa negligência? Para simplificar o raciocínio, vamos tomar como referência a metodologia preditiva do PMBoK na versão anterior à sétima […]
Metodologia das Três Instâncias para Paradas Industriais
Metodologia das Três Instâncias para Paradas Industriais Um dos grandes desafios que empresas com grandes plantas enfrentam é o de realizar paradas industriais com um nível de gestão semelhante ao aplicado na rotina. Lidas, ao mesmo tempo, com equipes externas com culturas diversas, uma mistura de projetos provenientes de demandas tecnológicas, de engenharia e […]
Paradas Industriais: O que há de novo?
Histórico As paradas industriais são eventos de natureza única. Pessoas perdem o emprego ou são promovidas. A empresa identifica talentos. Ocorrem intervenções de manutenção, engenharia, produção, tudo ao mesmo tempo. A comunicação entre os setores ocorre, ou deveria ocorrer, de forma ímpar neste período. É como uma Copa do Mundo. No final dos anos noventa, […]
Power BI e Gerenciamento de Portifólio
Cenário Para quem acompanhou as últimas duas décadas do gerenciamento de projetos, testemunhas as últimas inovações na gestão de portifólio é particularmente excitante. Algumas das dificuldades mais recorrentes nos escritórios de projetos têm sido abordadas como nunca com o Power BI e sua integração com o Microsoft Project Online, o Project Web App, o SAP […]
O que falta para Segurança do Trabalho virar uma nova disciplina no Gerenciamento de Projetos
A Segurança já tem sido nossa companheira Estamos acostumados a nos preocupar com escopo, tempo, custos e as outras disciplinas do gerenciamento de projetos. O profissional antenado ultimamente se recicla com os métodos ágeis. Busca certificações de melhoria de processo lean. Adiciona ferramentas de big data ao seu rol de habilidades. Entretanto, é comum, no […]