Como Ignorar o Monitoramento do TPR (Tarefas Preparadas) Sabota o PPC e o Próprio LPS
Como Ignorar o Monitoramento do TPR (Tarefas Preparadas) Sabota o PPC e o Próprio LPS Ignorar o monitoramento do TPR (Tarefas Preparadas) mina fundamentalmente a eficácia do PPC (Percent Plan Complete) e a própria base do Last Planner System (LPS) . TPR, que em português significa Tarefas Preparadas, é uma métrica crucial dentro do LPS […]
História do HAZIP e HAZOP
História do HAZIP e HAZOP Introdução O conceito de segurança e gestão de riscos no contexto industrial tem evoluído ao longo do tempo, com o objetivo de minimizar acidentes e maximizar a segurança operacional. O HAZIP e o HAZOP são dois métodos amplamente utilizados para avaliar e prevenir riscos nas operações de engenharia, especialmente em […]
Construtibilidade
Construtibilidade Hoje muito em evidência no mercado de projetos, o termo construtibilidade é antigo e pouco subjetivo. Torna-se necessário para os gestores de projetos conhecer alguns materiais que devem balisar as análises de construtibilidade para evitar o risco de fazer confusão. As seguintes publicações desempenharam um papel fundamental na evolução do conceito de construtibilidade e […]
Dinâmica de Gestão de Projetos de Capex na Indústria e o Aproveitamento do BIM
Dinâmica de Gestão de Projetos de Capex na Indústria e o Aproveitamento do BIM A gestão de projetos de Capex (Capital Expenditure) na indústria é um desafio que envolve múltiplas variáveis e a necessidade de uma coordenação eficaz entre diversas partes. Com a crescente adoção do Modelo BIM (Building Information Modeling), surgem novas oportunidades para […]
Definição de Valor de Contingência em Projetos de Capex
Definição de Valor de Contingência em Projetos de Capex A definição do valor de contingência em projetos de Capital Expenditure (Capex) é uma prática essencial para garantir que as incertezas e riscos associados a um projeto sejam adequadamente gerenciados. A AACE (Association for the Advancement of Cost Engineering) recomenda a utilização de boas práticas para […]
Os Seis Elementos do Project Controls
Os Seis Elementos do Project Controls O controle de projetos é uma disciplina essencial para garantir que um projeto seja concluído dentro do prazo, orçamento e escopo definidos. Para gerenciar efetivamente um projeto, é fundamental compreender e aplicar seis elementos-chave que orientam o processo de controle. Esses elementos fornecem uma estrutura para monitorar o progresso […]
O Diagrama de Tempo Caminho (TILOS), Linhas de Balanço e o Fluxo na Gestão do Cronograma em Gerenciamento de Projetos
O Diagrama de Tempo Caminho (TILOS), Linhas de Balanço e o Fluxo na Gestão do Cronograma em Gerenciamento de Projetos O gerenciamento eficaz do cronograma é um dos pilares fundamentais do sucesso em projetos de construção e engenharia. Uma das ferramentas que tem ganhado destaque nesse contexto é o diagrama de tempo caminho, conhecido como […]
O Papel da Gestão de Projetos Bem Feita na Análise de Pleitos
O Papel da Gestão de Projetos Bem Feita na Análise de Pleitos A gestão de projetos bem estruturada é um aspecto essencial para a análise de pleitos em obras e empreendimentos. Um dos conceitos-chave nesse contexto é o “measured mile”, que permite a comparação da produtividade em segmentos específicos do projeto. Essa técnica é fundamental […]
A importância do planejamento e gestão na segurança do trabalho: rumo ao “acidente zero”
A importância do planejamento e gestão na segurança do trabalho: rumo ao “acidente zero” A segurança do trabalho é um aspecto fundamental em qualquer ambiente profissional. A busca pelo objetivo de “acidente zero” é um compromisso que deve ser compartilhado por todos os colaboradores. Para alcançar esse objetivo, é essencial realizar análises preliminares de risco […]
O Papel do Poder, Integração, Comunicação e Silos nos Projetos de Capital: Desafios e Estratégias para o Sucesso
O Papel do Poder, Integração, Comunicação e Silos nos Projetos de Capital: Desafios e Estratégias para o Sucesso Poder, integração, comunicação e silos nos projetos de capital são aspectos fundamentais que afetam diretamente o seu sucesso. Em um extremo, encontramos projetos com total ordem e hierarquia, onde a criatividade é limitada e o ritmo de […]