Dimensões do BIM, VDC e Lean Construction

Dimensões do BIM, VDC e Lean Construction O Building Information Modeling (BIM) revolucionou a indústria da construção, proporcionando uma abordagem holística para o desenvolvimento de projetos. Ao considerar suas dimensões, o BIM transcende o simples desenho tridimensional, abrangendo uma série de informações vitais em várias etapas do ciclo de vida de uma construção. As dimensões […]

Uma reflexão sobre a 25R-03 da AACE International – como estimar perda de produtividade de mão de obra em pleitos de construção

Uma reflexão sobre a 25R-03 da AACE International – como estimar perda de produtividade de mão de obra em pleitos de construção A busca por uma maior produtividade é uma preocupação constante na gestão de projetos de capital. No entanto, muitas vezes nos deparamos com diferentes obstáculos que podem levar a perdas significativas nesse sentido. […]

Administração contratual em projetos estratégicos é uma rotina saudável

Administração contratual em projetos estratégicos é uma rotina saudável A administração contratual, gestão de mudança e o registro de questões são aspectos fundamentais em projetos de capex estratégicos ou de grande porte. Enquanto projetos menores podem ser geridos com ferramentas focadas em gestão de cronograma, custo e controle de escopo mais engessado, projetos maiores demandam […]

O IPD (Integrated Project Delivery) como condição para o sucesso do Last Planner System (LPS)?

O IPD (Integrated Project Delivery) como condição para o sucesso do Last Planner System (LPS)? IPD (Integrated Project Delivery) é uma abordagem estratégica para a implementação plena do Last Planner System (LPS) e outras metodologias Lean na gestão de projetos. Esse modelo de colaboração tem ganhado destaque, com contratantes (owners) e algumas poucas contratadas (empreiteiras) […]

VDC (Virtual Design Construction) na gestão de projetos não é só mais uma sigla na sopa de letrinhas

VDC (Virtual Design Construction) na gestão de projetos não é só mais uma sigla na sopa de letrinhas VDC (Virtual Design Construction) e sua capacidade de reunir tecnologias como BIM (Building Information Modeling), LPS (Last Planner System) e AWP (Advanced Work Packaging) têm se tornado cada vez mais essenciais para uma gestão de projetos efetiva. Com a […]

As convergências do Lean Construction (Last Planner System), Agile e Metodologia da Corrente Crítica (CCPM/TOC): Sim, o fluxo!

As convergências do Lean Construction (Last Planner System), Agile e Metodologia da Corrente Crítica (CCPM/TOC): Sim, o fluxo! A humanidade teve a sorte de contar com alguns gênios à frente de seus tempos. Alguns deles se perenizaram em empresas ou institutos. Outros ficaram ligados aos seus próprios nomes, que, falados em voz alta, viraram sinônimos […]

Série Jornada digital em projetos de Capex | Capítulo 2 – BIM

Série Jornada digital em projetos de Capex | Capítulo 2 – BIM   Está série se divide em 5 capítulos que tratam de: Capítulo 1 – Portifólios, escritórios de projetos e fluxos de trabalho Capítulo 2 – BIM Capítulo 3 – Last Planner System Capítulo 4 – FEL e AWP Capítulo 5 – Citizen Development […]

Last Planner System

Last Planner System  Para proteger seus investimentos de Capex, sobretudo em projetos estratégicos, as organizações têm sido aconselhadas por consultorias especializadas a usar metodologias específicas, com comprovada efetividade. Na fase de execução dos projetos, destaca-se o Last Planner System, criado por Glenn Ballard e Greg Howell, também fundadores do Lean Construction Institute. Principais conceitos e […]

Grandes Projetos e Portfólios

Grandes Projetos e Portfólios     Como dosar o quanto de metodologia se aplica a um projeto? Quanto de ferramentas, qual profundidade de aplicação daquelas técnicas disponíveis no mercado devemos usar sem cair num preciosismo ou numa negligência? Para simplificar o raciocínio, vamos tomar como referência a metodologia preditiva do PMBoK na versão anterior à sétima […]

Metodologia das Três Instâncias para Paradas Industriais

Metodologia das Três Instâncias para Paradas Industriais    Um dos grandes desafios que empresas com grandes plantas enfrentam é o de realizar paradas industriais com um nível de gestão semelhante ao aplicado na rotina. Lidas, ao mesmo tempo, com equipes externas com culturas diversas, uma mistura de projetos provenientes de demandas tecnológicas, de engenharia e […]