Definição de Valor de Contingência em Projetos de Capex
Definição de Valor de Contingência em Projetos de Capex A definição do valor de contingência em projetos de Capital Expenditure (Capex) é uma prática essencial para garantir que as incertezas e riscos associados a um projeto sejam adequadamente gerenciados. A AACE (Association for the Advancement of Cost Engineering) recomenda a utilização de boas práticas para […]
Administração contratual em projetos estratégicos é uma rotina saudável
Administração contratual em projetos estratégicos é uma rotina saudável A administração contratual, gestão de mudança e o registro de questões são aspectos fundamentais em projetos de capex estratégicos ou de grande porte. Enquanto projetos menores podem ser geridos com ferramentas focadas em gestão de cronograma, custo e controle de escopo mais engessado, projetos maiores demandam […]
O IPD (Integrated Project Delivery) como condição para o sucesso do Last Planner System (LPS)?
O IPD (Integrated Project Delivery) como condição para o sucesso do Last Planner System (LPS)? IPD (Integrated Project Delivery) é uma abordagem estratégica para a implementação plena do Last Planner System (LPS) e outras metodologias Lean na gestão de projetos. Esse modelo de colaboração tem ganhado destaque, com contratantes (owners) e algumas poucas contratadas (empreiteiras) […]
VDC (Virtual Design Construction) na gestão de projetos não é só mais uma sigla na sopa de letrinhas
VDC (Virtual Design Construction) na gestão de projetos não é só mais uma sigla na sopa de letrinhas VDC (Virtual Design Construction) e sua capacidade de reunir tecnologias como BIM (Building Information Modeling), LPS (Last Planner System) e AWP (Advanced Work Packaging) têm se tornado cada vez mais essenciais para uma gestão de projetos efetiva. Com a […]
As convergências do Lean Construction (Last Planner System), Agile e Metodologia da Corrente Crítica (CCPM/TOC): Sim, o fluxo!
As convergências do Lean Construction (Last Planner System), Agile e Metodologia da Corrente Crítica (CCPM/TOC): Sim, o fluxo! A humanidade teve a sorte de contar com alguns gênios à frente de seus tempos. Alguns deles se perenizaram em empresas ou institutos. Outros ficaram ligados aos seus próprios nomes, que, falados em voz alta, viraram sinônimos […]
Série Jornada digital em projetos de Capex | Capítulo 2 – BIM
Série Jornada digital em projetos de Capex | Capítulo 2 – BIM Está série se divide em 5 capítulos que tratam de: Capítulo 1 – Portifólios, escritórios de projetos e fluxos de trabalho Capítulo 2 – BIM Capítulo 3 – Last Planner System Capítulo 4 – FEL e AWP Capítulo 5 – Citizen Development […]